GUILHERME LEÃO
Especializado na gestão estratégica de empresas da área MÉDICA HOSPITALAR. Com foco na implementação de soluções inteligentes para a estruturação das áreas mais importantes de uma organização. Minha proposta é atender empresas de profissionais da saúde que prestam serviços em unidades hospitalares, oferecendo consultoria estratégica e gestão operacional dos recursos, criando condições para que o cliente desenvolva seu negócio de forma sustentável e alcance os objetivos definidos de curto, médio e longo prazo.

SERVIÇOS

CONSULTORIA EMPRESARIAL ESTRATÉGICA
Consultoria empresarial estratégica: Engloba reuniões quinzenais para elaboração de um plano estratégico de negócios, com objetivos de curto, médio e de longo prazo. Pautando em cada encontro presencial, as ações necessárias para execução dentro deste período, até a reunião seguinte. O planejamento estratégico estruturado fará com que os sócios-proprietários desenvolvam sua visão com relação ao futuro da empresa e estabeleçam metas, com prazos muito bem definidos, assim alcançando o estado desejado de forma mais fácil e rápida. O serviço de consultoria estratégica inclui também, assessorias em:
Negociações de contratos de trabalho com hospitais e clínicas médicas;
Desenvolvimento ou aprimoramento da marca: missão, visão e valores;
Readequação contratual, de acordo com a legislação específica para empresas médicas de atendimento hospitalar;
Preparação de cursos e treinamentos de atualização para as equipes;
Orientação para seleção, contratação e desenvolvimento de pessoal, utilizando a ferramenta DiSC (análise comportamental);
Criação e gestão de e-mail com domínio próprio da empresa;
Desenvolvimento de site para divulgação da empresa, pastas, folders e todo material de publicidade e de identidade visual;
Uso de ferramentas de gestão, como: PDCA, SWOT, CANVAS e TO-DO;
ADMINISTRAÇÃO OPERACIONAL DOS RECURSOS
Administração operacional: A empresa executará a gestão operacional dos recursos financeiros e humanos, para que os sócios-proprietários se dediquem apenas às ações pertinentes ao plano estratégico da empresa e área técnica médica:
Ø Será realizado o controle financeiro de contas a pagar e a receber, fluxo de distribuição de lucro aos profissionais, organização da escala em uma plataforma em nuvem, fechamento do mês, envio da cobrança, emissão de nota fiscal, pagamento de pró-labore e aplicação financeira;
Ø Será organizado e apresentado mensalmente os recursos que estão sendo gastos, aplicados e reinvestidos;
Ø Se necessário, auxiliará na contratação e fará a gestão dos serviços terceirizados, como:
Empresa jurídica especializada;
Empresa contábil especializada;
Seguro de responsabilidade civil e jurídica;
Convênio médico em grupo;


COACHING EXECUTIVO PARA DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS PARA LIDERANÇA DE EQUIPE
Programa de capacitação profissional, com sessões individuais e semanais de coaching executivo para desenvolvimento de competências comportamentais essenciais no exercício de uma gestão de pessoas inteligente e uma liderança eficiente que construa uma equipe engajada para trazer os resultados esperados pela organização:
Ø Foco em resultados;
Ø Comunicação assertiva;
Ø Relacionamento interpessoal;
Ø Planejamento e organização;
Ø Gestão do tempo;
Ø Poder de persuasão e influência;
Ø Inteligência emocional;
Ø Capacidade de delegar.

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